ESTADO AUSENTE CON LA GENTE.
PRESENTE CON LOS NEGOCIOS.
Cuando se desatan los incendios, hay que comprar helicópteros e hidrantes, cuando arrecian los delitos, hay que comprar motos para los policías, cuando se comete un fraude alevoso, hay que llamar a los notables para generar una reforma política, cuando se matan cientos de cordobeses en las rutas, venga la caminera, cuando el transporte público colapsa, qué tal si adquirimos unos cuantos minibuses
¿Hasta cuándo se tomaran decisiones con tanto pragmatismo?
¿Hasta cuándo el desatino de levantarse cada mañana y “ver” qué se puede hacer hoy?
Permítanme que me arrogue el derecho de estas palabras.
Durante nuestra gestión, generamos el Plan Integral de Cloacas, que está hoy en marcha, y comprende etapas con obras proyectadas a 15 años.
Creamos el Plan Integral de Transporte con inversiones y metas escalonadas a 8 años, y construimos 10 grandes desagües y viaductos que resolvieron problemas de varias décadas. Hay mucho más pero no es el tema de esta nota.
Las serranías en llamas y la dramática falta de agua en la provincia y sus centros urbanos no son problemas de Dios. Extraordinaria ha sido la labor de la naturaleza dotando a nuestra región de recursos, desde su geografía y los paisajes, envidiables.
Los hombres hemos sabido, con irresponsabilidad e indolencia, amenazar de muerte la vida de las próximas generaciones.
Pretender instalar en la opinión pública que la grave crisis hídrica que atraviesa la provincia obedece a fenómenos climáticos y al derroche de agua producido por los ciudadanos, oculta la incapacidad total de los últimos gobiernos en la planificación y gestión.
Esta situación se evidenció con la destrucción y pérdida de autarquía de la Dirección Provincial de Hidráulica, y la descentralización de los servicios de agua potable, a privados o cooperativas sin control alguno. El desmanejo se profundizó en las últimas gestiones provinciales, donde los entes de control, se convirtieron en albergues de funcionarios incapaces que vieron en la administración del agua un excelente negocio.
Testimonio de lo expresado es la reacción miserable de los gobiernos que vislumbran la magnitud del problema cada vez, todos los años, cíclicamente como si descubrieran un novedoso cataclismo.
Si Córdoba es una Provincia 
semiárida, ¿qué hicieron los funcionarios para enfrentar el problema? Desde la desaparición de Agua y Energía de la Nación en 1989, institución que construyera los grandes diques, no se realizaron aforos de ríos y los datos de caudales datan de mediados del siglo pasado.
No se efectuaron mediciones meteorológicas. De las más de 400 estaciones de monitoreo climático existentes, hoy quedan menos de treinta con datos confiables; en consecuencia, Córdoba no mide y no lleva registros, desconociendo la cantidad exacta de agua disponible y cuanto de ella se consume.
¿Cómo planificar o administrar el recurso hídrico en esta situación?
Ante el sostenido desembalse del Lago San Roque, se debió tomar medidas inmediatas, intensificando los controles, comenzando con una disminución paulatina del riego, restringiendo la aprobación de loteos hasta contar con las obras de infraestructura, realizando una oportuna y fuerte campaña de concientización comenzando con la instalación de medidores en Capital, promoviendo el uso racional del agua, multando y castigando el derroche indiscriminado, conformando con estos recursos un Fondo Hídrico Provincial para obras de infraestructura.
Como medidas de corto plazo, hay reparar urgentemente el Canal Los Molinos-Córdoba para restituir su capacidad a 8 m3/s (Tramo III), potenciar la Planta Potabilizadora de Bower y adecuando las redes para abastecer al 50% de Capital, desde Los Molinos y al 50% desde el San Roque; eficientizando el sistema de riego de Capital revistiendo canales y dando apoyo institucional a Consorcios y Productores, reduciendo el consumo por riego, de 64 hm3 a la mitad, economizando un 15% del embalse.
Se aliviaría así, la cuenca del San Roque, compensando la demanda que generará el acueducto de las Sierras Chicas, cuyas obras, aun sin terminar, debieron priorizarse. Se debieron acelerar las obras de ampliación de la Planta Potabilizadora La Calera y comenzar con los acueductos para Salsipuedes y Agua de Oro, todavía sin solución.
Un experto en la materia podría ahondar en los detalles pero es muy clara la casi condición de delito que supone la imprevisión cuando de administración pública se trata. El síntoma fatal se repite en la Salud y la Educación. No existen en la Provincia índices de repitencia escolar, ni de deserción, ni de estratificación de la población escolar!!!La pobre visión de nuestros gobernantes solo exhibe su agudeza, ante tribunas electorales y la necesidad demagógica y desesperada de sostener un poder que se cimenta en el barro.
Luis Juez. Senador Nacional Electo
El Senador Nacionales electos por Córdoba, Luis Juez (Frente Cívico) juro a su cargos en el Senado de la Nación, mientras que Norma Morandini lo hará el próximo 10 de diciembre cuando asuma en sus funciones.
